martes, 28 de junio de 2011

herramientas 2.0

HERRAMIENTAS 2.0

Por lo que he podido aprender, las herramientas 2.0 son aquellas que nos permiten tener la oportunidad de crear y compartir información y opiniones con los demás usuarios de internet. Las tecnologías Web 2.0 pueden cambiar nuestra manera de trabajar e interactuar con compañeros y clientes en cualquier tipo de organización, incluidas las empresas."
        Al principio yo no conocía muy bien estas herramientas, hasta que empecé con la asignatura de normalización contable, no conocía por ejemplo el funcionamiento de Twister. Facebook si lo conocía pero lo no utilizaba.
        En mi opinión estas herramientas tienen cosas tanto positivas como negativas. Lo mejor de todo es que te mantienen informado de todo lo que ocurre en todo el mundo casi en tiempo real. Lo que llamamos redes sociales como Facebook nos permite relacionarnos con otras personas con el mismo interés, compartir opiniones, chatear sobre temas que nos interesan. En este caso hemos creado un grupo para la asignatura y podemos compartir preguntar, opiniones, noticias de interés, documentos e incluso las preguntas de examen.
Además con Facebook estamos siempre en contacto gracias al correo, donde nos llega la nueva información que tenemos en nuestra cuenta de la red social.
Por otro lado, debo decir que Twitter aun no lo manejo bien del todo, me parece un poco más complicado, pero también nos permite obtener información de todos los aspectos que nos interesen y unirnos a ellos.
            La parte negativa de estas herramientas, por ejemplo Facebook, que es la que más hemos utilizado es que en muchos casos se utiliza más a tema personal, es decir que se está convirtiendo en una manera de controlar a la gente y fisgonear en sus perfiles, lo cual hace que se pierda confianza en las redes sociales y se utilicen para otros fines.
        Además puede convertirse también en una distracción obsesiva, pasar demasiado tiempo y engancharse a la red.
Algo que no me gusta de Facebook es que para mi gusto no está bien organizado porque me cuesta ver las cosas, encontrar lo que busco y hay cosas que ni siquiera se usar.
Tengo que decir que hoy dia este tipo de herramientas son esenciales en nuestra sociedad porque permiten una mejor comunicación, a pesar del miedo que le tenemos al principio, pero en mi opinión, en lugar de meternos en ellas tan de repente en una asignatura que no es del todo fácil, deberían enseñarnos un poco como funcionan mas a fondo y poder desenvolvernos con naturalidad y mayor claridad.

La caixa

LA CAIXA REVISARÁ LA REMUNERACIÓN DE FAINÉ Y DEL                 CONSEJO DE CAIXABANK

            La compañía analizará un aumento de la retribución de los consejeros por las nuevas funciones y la dedicación que implica la transformación del holding en un banco.
            Caixabank revisará la política retributiva que hasta ahora ha seguido el consejo de Criteria (su antecesora). El nacimiento del banco cotizado de la Caixa podría implicar una subida de la remuneración que percibe su presidente Isidro Fainé, y el resto de consejeros.
            El artículo nos dice que las remuneraciones que se han acordado para este ejercicio serán objeto de revisión una vez finalice el proceso de reorganización del grupo. Así esta revisión es consecuencia del nuevo objeto social de la compañía y de las nuevas funciones y dedicación que se exigirá al consejo.
            El consejo de la futura Caixabank analizará sus salarios, pero afirman que no necesariamente tienen que revisarse al alza, ya que se podría mantener la retribución actual. Además cuando se realice la modificación salarial se tendrá en cuenta las recomendaciones de la unión Europea sobre los límites  los bonus.
            Podríamos hacer una pequeña mención a las habilidades gerenciales y la jerarquía organizativa en el sentido de que en este artículo vemos que no basta con formarse una idea clara de la empresa, sino que también es necesario ser capaz de concebir soluciones factibles para situaciones concretas de acuerdo con la realidad y llevarlas a la práctica.
            En este artículo está presente la función de control en el sentido de que se va a verificar la adecuación de los salarios con lo que se establece y ver si son correctos y adecuados para que, de lo contrario, se puedan corregir. Pero para ello previamente deben existir unos planes a seguir, que son los que proporcionan los estándares de control y es lo que pretende dicho consejo. Por eso dice que una vez que finalice el proceso de reorganización, se procederá a la revisión.
            Por lo tanto el artículo nos deja ver como el control comprende un conjunto de acciones con las que se pretende conocer en qué medida se desarrollan los planes fijados, medir los resultados, compararlos y hacer aparecer las desviaciones y emprender acciones correctivas; por ello el consejo de Caixabank pretender emprender la revisión de los salarios una vez se haya realizado el proceso de reorganización del grupo y se vea si se cumple con lo establecido.
Esto se puede relacionar también con el control a posteriori, porque aunque no es conveniente esperar a evaluar los hechos al final del sistema, y son necesarios el control a priori y concurrente, el control a posteriori es necesario porque nos permite conocer las causas de las desviaciones detectadas en los resultados.
            

reforma del sistema financiero

Rapidez, firmeza y solvencia, son las recetas del FMI

El FMI reclama una aplicación "firme" de la reforma del sector financiero español


Rapidez, firmeza y solvencia, es lo que el Fondo Monetario Internacional (FMI) recetó a España para que la reestructuración de su sector financiero logre remediar la epidemia de desconfianza que despierta en los mercados.
El FMI considera que la aversión de los inversores ante las entidades españolas continúa a pesar de unas medidas políticas de "gran alcance" y los esfuerzos sustanciales de los bancos para mejorar sus balances. Por eso, el organismo reclama una implementación "firme" de la estrategia diseñada para reformar el sector, defendiendo una "rápida reestructuración" que combinada con un capital sólido y reservas de liquidez, favorecería una rápida resignación del crédito en todos los sectores, informa Europa Press.
Otra de las reclamaciones que llegaron desde Washington fue un esfuerzo en la transparencia pues, según destaca el FMI, los mercados siguen manteniendo dudas sobre si las pérdidas relacionadas con el sector hipotecario se han reconocido totalmente.
El acceso a financiación o la búsqueda de inversores para elevar la solvencia resulta para las entidades españolas más complicado que para sus competidoras en otros países europeos, señala el FMI, pese a que las necesidades de capital "son limitadas". El FROB, último recurso
En las conclusiones de la revisión del artículo IV sobre la economía española, el FMI considera que la intervención estatal en bancos y cajas, por la vía del FROB, debe ser el último recurso y siempre con carácter temporal. Sin embargo, el organismo destaca que cuando haya perspectivas de que una entidad será incapaz de reunir el capital mínimo exigido por la vía privada, deberá ser "rápidamente liquidada".
Por último, el FMI urge a las cajas de ahorros a culminar la búsqueda de inversores externos "lo antes posible", así como a mejorar su gobernanza despolitizando cuanto antes sus órganos de gobierno.
En cuanto al FROB comentaremos algunas de sus características. Desde que comenzó la crisis, las ayudas al sistema financiero a nivel internacional han estado a la orden del día. España, ha tenido que preparar también un mecanismo de ayuda para las entidades financieras nacionales, ayuda que se ha articulado mediante el FROB, el fondo de restructuración ordenada bancaria.
El FROB es un fondo creado con el objetivo de reforzar los fondos propios de las entidades financieras y gestionar íntegramente los procesos de restructuración del sistema financiero español. La aprobación de este instrumento fue posterior con la intervención de Caja Castilla La Mancha; aunque a cierre del 2009, el FROB no había realizado ninguna operación de refuerzo e intervención de ninguna entidad financiera.
El FROB depende directamente del Ministerio de Economía y su consejo de administración está formado por 8 Consejeros. 5 de ellos nombrados por la ministra de Economía a propuesta del banco de España y los 3 restantes por cada uno de los Fondos de Garantía de Depósitos participantes en el patrimonio. El FROB está pensado pare prestar soporte económico a las entidades financieras que dictamine el Banco de España mediante las siguientes fórmulas:
§  Gestión directa de las entidades afectadas mediante personal nombrado por el Banco de España en la labor de restructuración bancaria. Este personal sustituye a los anteriores Consejos de Administración ostentando la administración provisional de las entidades afectadas.
§  Refuerzo y recapitalización de las entidades financieras, pudiendo adquirir participaciones preferentes, convertibles en acciones, cuotas participativas o entradas directas de capital de las entidades que requieran su ayuda.
§  Actividad financiera dentro de los mercados financieros, pudiendo recibir y otorgar préstamos realizar emisiones de deuda o cualquier otra fórmula de endeudamiento que le permita la captación de recursos ajenos.


El límite inicial de captación de recursos ajenos se fijó en 3 veces su patrimonio. Este límite se amplió a 9 veces el patrimonio del FROB desde el 01/01/2010. Para que nos hagamos una idea, el FROB puede emitir deuda o contratar préstamos con otras entidades hasta 90.000 millones de euros. En todo caso, el FROB tiene el aval solidario del Estado Español para todas las operaciones financieras que lleve a cabo.
A nivel fiscal, el FROB es comparable con los Fondos de Garantía de Depósitos, teniendo exención plena en el impuesto de sociedades y exención plena para cuotas devengadas o soportadas de todos los impuestos indirectos, como por ejemplo el IVA, fundamentalmente.
Al FROB  se le ha dado un carácter de entidad semiprivada. En esta línea, no le son de aplicación las leyes que rigen la organización y funcionamiento de la Administración del Estado, no está sujeto al régimen presupuestario, control de gestión de los Organismos Públicos o vinculados al estado y sólo debe cumplir las normas de fiscalización del Tribunal de cuentas, su patrimonio no está sujeto a la Ley 33/2003 de las administraciones públicas y sus dotaciones de fondos propios se podrán ajustar cada año mediante los Presupuestos Generales del Estado.
Además de esta situación jurídica un tanto confusa, el FROB tiene que estar autorizado por la Comisión Europea, tanto en límite temporal, actualmente fijado hasta el 30/06/2010 con posibilidad de prórroga como en la remuneración mínima que ha de recibir este instrumento en los supuestos de intervención y rescate de las entidades financieras, fijando estas remuneraciones mediante cuantías fijas y variables fijadas a resultados o tipos de interés de mercado que consigan que esta figura desaparezca en el tiempo.
En el ejercicio 2009, el FROB obtuvo un beneficio neto de 10,32 millones de euros, obtenidos fundamentalmente de los vencimientos de los activos de renta fija entregados por los Fondos de Garantía de Depósitos e ingresos por intereses (+20,54 M €) y unos gastos de 10,22 M € derivados de la primera emisión de bonos del FROB, por un total de 3.000 millones de euros al 3%.
A partir de este ejercicio, el FROB ha comenzado a intervenir en las entidades financieras mediante las siguientes operaciones en el mes de marzo:

§  Cajas de Manlleu, Sabadell y Terrassa. Importe del apoyo: 380 M€
§  Cajas de Catalunya, Tarragona y Manresa. Importe del apoyo: 1.250 M€
§  Caja Duero y Caja España. Importe del apoyo: 525 M€
§  Caja Sur con 550 millones iniciales, a falta de auditar y comprobar realmente la situación de la entidad.

Estos apoyos se materializan mediante la suscripción por el FROB de participaciones preferentes convertibles en cuotas participativas y su efectividad queda supeditada a la ejecución de los proyectos de integración en los términos autorizados por el Banco de España en cada uno de los casos expuestos. 
En los últimos días, el resto de cajas de ahorros se encuentran inmersas en procesos de restructuración y solicitudes de apoyo a la entidad, aunque no terminan de materializarse las entradas de capital dentro de las cajas de ahorros por la lentitud y trabas que se les están imponiendo desde los propios dirigentes políticos.
Tal y como podemos ver, el mecanismo diseñado que ha creado el FROB es un vehículo a medida del sector financiero, especialmente de las cajas de ahorros y sobre la valoración o efectos positivos o negativos de este instrumento, lo dejo para un posterior post o para vuestros comentarios.